ROLLING | L'agence ROLLING
L'agence de communication dédiée aux startups
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ÉDITO

Dans ses premières années, une startup dispose de ressources financières et d’expertises limitées
et doit pourtant relever de nombreux défis pour sa communication :
définir le positionnement et l’identité de sa marque, construire son territoire d’expression,
concevoir et produire ses outils de communication, développer sa notoriété, etc.

Les petites agences spécialisées peuvent accompagner une entreprise sur des chantiers précis
(naming, design du logo, création du site web, relations presse, etc.)
mais comment pourraient-elles définir la ligne directrice de communication et assurer la cohérence globale ?

Les grands du secteur peuvent garantir la maitrise de la stratégie générale de communication
et la décliner sur tous les supports mais à quel prix ?

C’est pour offrir aux entrepreneurs une nouvelle solution optimale que l’agence ROLLING est née.
Conçue spécialement pour accompagner les startups, l’agence leur propose un conseil stratégique
et une coordination globale à la manière des grands groupes de communication
tout en offrant des services de production multi-supports adaptés aux contraintes financières des jeunes entreprises.

LES MÉTIERS

STRATÉGIE DE MARQUE

Définir le positionnement de la marque, écrire son récit, concevoir son territoire et son style d'expression.

IDENTITÉ

Doter la marque d’une identité spécifique : naming, logo, signature et charte graphique.

DIGITAL

Imaginer et développer les outils de la présence en ligne de la marque : site web, applications, profils sur les réseaux sociaux, etc.

MEDIA PLANNING

Identifier le type de supports de communication à investir pour toucher les cibles de la marque et déterminer un plan de communication efficient.

PUBLICITÉ

Concevoir et produire des outils de notoriété et/ou d’image : film, spot radio, annonce presse, affichage, etc.

RP ON ET OFF-LINE

Adresser à la presse et aux blogueurs les messages clés de la marque dans le but de générer des retombées médiatiques favorables sur l’entreprise et ses produits.

L’ÉQUIPE

VICTORIA ROLLIN

Pendant près de 10 ans, Victoria a aidé les marques dans la définition
et la réalisation de leur stratégie de communication dans de grandes agences de communication comme Havas Worldwide Paris.

Passionnée par les problématiques particulières des startups,
elle s’est spécialisée dans leur accompagnement et a, entre autres,
travaillé pour Leetchi.com, See Concept et E-loue.

Ayant identifié la nécessité d’un modèle novateur pour répondre
aux besoins et aux attentes de ces jeunes entreprises, Victoria a créé
en février 2015 l’agence ROLLING.

MILEVA BIDEL

Après un master en communication des organisations, Mileva s’est spécialisée en communication politique et a fait son stage de fin d’année en tant que rédactrice dans l’émission Médias le Magasine sur France 5.

Journaliste sur France 5 depuis 2013, elle a finalement choisi de retourner vers la communication en se joignant à ROLLING début 2016.

LE RÉSEAU DE PARTENAIRES

Pour pouvoir proposer des solutions dans tous les domaines
de la communication, l’agence a constitué un réseau de spécialistes métiers : créatifs publicitaires, designers, producteurs vidéo et radio,
attachés de presse, etc.
L’agence travaille ainsi fréquemment avec des freelances expérimentés, pour la majorité formés en grandes agences,
et des petites structures référentes dans leur domaines.

LA RÉMUNÉRATION

Parce que nous sommes prêts à parier avec vous sur le succès de votre entreprise, nous avons imaginé plusieurs logiques de rémunération*.
Ces solutions peuvent être mixées, retenues seules et éventuellement amendées. Étudions ensemble votre projet.

Vous avez contracté une prestation que votre trésorerie peut absorber ?
Vous réglez « classiquement » la prestation à échéance.
Vous souhaitez absorber la prestation que vous avez contractée sur plusieurs mois ?
Nous concevons ensemble un échéancier vous permettant de régler la prestation en plusieurs mensualités.
Vous avez prévu une levée de fonds qui conditionne le règlement de la prestation contractée ?
Une fois les fonds levés, vous réglez la prestation assortie d’une prime de risque (pourcentage du montant dû à définir ensemble).
Vous n’avez pas de trésorerie pour régler la prestation contractée
mais de quoi nous convaincre que votre entreprise est promise à un brillant avenir?
Étudions ensemble les conditions d’une transformation du montant dû en prise de participation dans votre entreprise.

* Les modes de rémunération « risqués » ne sont applicables qu’aux honoraires de conseil de l’agence, les honoraires et frais techniques de production doivent être rémunérés classiquement.